Като се има предвид разнообразието от реклами в търсене на работа, може да забележите, че някои фирми са систематично поставят една и съща работа. За съжаление, хронична "оборот" в някои предприятия е един от най-болезнените проблеми.
Ако компанията доста често оставят някои от най-добрите служители, ръководството трябва да се разгледа, тъй като е известно, че Хората често не вървят, защото те не обичат работата си, те оставят на работното място, ако не са изпълнени Head. Има някои доказани причини, които, най-меко казано, досадни наистина добри и ценни служители, което ги кара да напусне любимата му работа.
непосилен товар
Тази причина е един от основните, защото хората просто емоционално изгорели по време на работа се дължи на увеличаване на товари и отговорностите, възложени на него. Разбира се, като видя таланта на добър специалист, мениджър иска да "вмъкне" от него на максимум. Но по-често ефектът е коренно противоположна - подчинен изглежда, че това не е оценка на реалната, доверявайки се на по-отговорно работата, и по този начин просто накаже него. В допълнение, прекомерно натоварване, предвид ограниченията на физиологията, просто намалява производителността. експерти за научни изследвания са показали, че работата отнема около 50 часа на седмица, е достатъчно намалява ефективността и работа повече от 55 часа на седмица, просто сведена до нула доведе.
Изходът от тази ситуация може да служи за увеличаване на този професионален офис, или повишение. Това обезщетение ще стимулира ценен специалист, а друг, много скоро, той podyschet нова работа, където точно оценени.
Липсата на похвала и признание
Това, изглежда, на пръв поглед дреболия като одобряване потупване по рамото или каза само една дума на похвала, един добър специалист може да мотивира по-интензивна работа и пълен всеотдайност. И точно обратното - просто не кажем аплодираха фраза може напълно да обезкуражи "администриране" велики неща. Защо се получи цялата работа, когато никой не известия?
Властите трябва да знаят своите служители "в лицето", често да общуват с тях лично, а след това ще бъде по-ясно, отколкото "диша" всеки служител и как тя може да бъде стимулирано да постигнете максимална възвръщаемост на вашия работен плот място. Някой може просто одобряване на думи, някой трябва да дадат наградата, и някой просто трябва да се хваля в присъствието на колеги. С талантливи служители да извършват такива манипулации трябва възможно най-често.
Липсата на човешките взаимоотношения
Много често, увеличената "оборот" в производството се дължи на факта, че лидерите не успяха да се изгради връзка на доверие със своите подчинени. На приятелски отношения, разбира се, може да става въпрос, но за да научите как да подкрепят своите служители в труден момент за тях, или да бъде в състояние да Искрено се радвам на успехите си - това е професионализъм, липсата на което води до факта, че ценните служители са постоянно оставяйки екип.
Промоция през редиците на неподходящи служители. експерти Достойните искат да видят един до друг с колеги на същото ниво, както себе си. В противен случай, да прогресира по-малко талантливи хора деактивира останалата част от персонала, което води до чувство на недоволство и обиди, и следователно води до факта, че един добър специалист на бизнеса започва да търси прилично място за изпълнение на техните таланти.
Prisekanie инициативи и творчески подходи
Ако даден отбор е наистина талантливи хора, ние трябва да очакваме желанието винаги има нещо за подобряване на него, за да направят своите иновации, по-специално по отношение на предмета му на дейност. Ако той е забранено да се направи това в близко бъдеще той няма да скучаете и вероятно мрази работата си, което естествено се намира при него идеята за оставка.
Talent, присъщи на ценните служители, като им дава огромна възможност за избор, така че мениджърите трябва внимателно преразгледа отношението си към тях с оглед избор на най-ценния специалист падна още на тях, а не на конкуренти.
